アンソニー・ロビンズのメソッドの中で、トライアドという感情を生み出すメカニズムがあります。トライアドの一つにフォーカスという考え方があります。
フォーカスとは今自身がどこに注意を向けているかということそのものです。
例えば、このブログを見ているときスマートフォンが横にあったとしてもその存在は見えていませんよね。しかし、スマートフォンに注意を向けたときに全く逆の状態が生まれます。つまりあなたがどこに注意をむけているかで見えるものが違ってきます。
そのことを松岡正剛氏は「注意のカーソル」と言います。脳科学でもそれは証明されています。人は意識してみたときのみ活動する脳の場所があります。それは前頭葉の一部です。だからあなたがどこに注目するのかは非常に重要なことなのです。そして、自身がどこに注意を向けているのかを意識することでフォーカスの達人になれるのです。


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目標と目的は違います。
目的は中長期的に達成したいビジョンであり、
目標は目的に到達するまでの中間の目安です。
例えば、３年後に東大に入るのが目的であれば、
１年目までには半分ぐらい学習を終えている。
２年目までには全部終えている。
そして３年目は復習にあてる。
これらが目標になります。
それらをもっと細かく見ていくと今日は何をするのか、明日は何をするのかを考える
こともできるようになります。

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アンソニー・ロビンズのメソッドで一番重要なのは、
とにもかくにも「相手の世界観を理解する」に尽きると思います。
あなたが人に影響を与えたい場合、必ず必要になってくるのが、
相手のことを理解する事、相手の世界観を理解することなのです。
これができなければあなたの言葉はその人にとって意味がないものとなります。
相手の気持ちを鐘で例えると、あなたの言葉はそれをつく撞木です。
鐘の場所を見据えて付かなければ撞木は空をきります。

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ラポール（セザールとは違います！）
人に自身の影響力を与えるときに必ず必要になるのが、
このラポールなのです。
ラポールとは「意識が調和している状態」のことを言います。
繋がっている感覚が必要なのです。
どこの馬の骨だか分からない人にどれだけ良いアドバイスを聞いても、
自身の心に響かないときはないですか？
その時はあなたとその人との間にラポールが築かれていないのが原因なのです。

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アンソニー・ロビンズはリーダーには行動基準があるといいます。
そのうちの一つに、
「率先して自分から社会に価値を届けにいく」
というものがあります。
これとは対極に、
「部下がそれをやるまでやらない。気付いていてもやらない。」
というものがあります。
上に立つとどうしても下のものにやらせたいという欲求がでますが、
卓越したリーダーの行動基準は、
「率先して自分から社会に価値を届けにいく」
なのです。

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